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壓鑄公司內(nèi)部流程控制管理

來(lái)源: 譽(yù)格壓鑄    人氣:5178    發(fā)布時(shí)間: 2020-03-13 

1、杜絕事項(xiàng)

流轉(zhuǎn)很重要,出現(xiàn)缺料而生產(chǎn)停滯,或者生產(chǎn)堆積,都是很嚴(yán)重的事情,這會(huì)增加壓鑄公司的無(wú)形損耗。

保持要用的時(shí)候有,物料基本沒(méi)有堆積,時(shí)刻在流轉(zhuǎn),才能夠杜絕無(wú)形中的倉(cāng)儲(chǔ)成本。

同時(shí),這樣的管理也能夠減少資金的擠壓,減輕壓鑄公司現(xiàn)金流的壓力

壓鑄公司內(nèi)部流程控制管理

2、壓鑄公司庫(kù)存安全存量的概念

安全存量也叫做緩沖存量,這個(gè)存量一般不為平時(shí)所用,安全存量只用于緊急備用的用途。

安全存量=緊急訂貨所需天數(shù)*每天使用量

3、壓鑄公司所能接受的最高存量

最高存量是指生產(chǎn)高峰固定時(shí)期內(nèi),某項(xiàng)物料(如通用標(biāo)準(zhǔn)物料)允許庫(kù)存的最高存量。

最高存量=一個(gè)生產(chǎn)周期的天數(shù)*每天使用量+安全存量

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4、壓鑄公司應(yīng)該保持的最低存量

最低存量是指生產(chǎn)淡季固定時(shí)期內(nèi),能確保配合生產(chǎn)所需的物料庫(kù)存數(shù)量的最低界限。

最低存量=購(gòu)備時(shí)間*每天使用量+安全存量

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標(biāo)簽: 壓鑄公司